Beratungsfelder
· Erarbeitung und Implementierung von Unternehmensstrategien
· Design neuer Unternehmensstrukturen sowie von Produktionssystemen
· Reorganisation und Restrukturierung von Finanz-, Administrations-, Logistik- und Produktionsprozessen
· Ausarbeitung von Schlüsselkennzahlen (Key Performance Indicators – KPI)
· Erarbeitung von Controllingmethoden, -abläufen sowie Richtlinien
Dr. Nicola Rudolph Consulting
USt.-